UNMANNED AIRCRAFT SYSTEMS

Während meiner Schulzeit galt mein Interesse der Mathematik und bald auch ganz besonders der Steuerung von Robotern. Deshalb beschloss ich, nach dem Abitur Informatik zu studieren. Da kurz nach dem Abitur mein Sohn zur Welt kam, studierte ich zuerst zwei Semester lang Informatik an der FernUni Hagen und wechselte danach in ein Präsenzstudium an der TU München, um auch den persönlichen Kontakt zu Kommilitonen zu haben. Meinen Sohn konnte ich glücklicher Weise in einer Kita direkt neben der Universität unterbringen. Im Masterstudium spezialisierte ich mich auf den Bereich „Robotics, Cognition & Intelligence“, da mich die autonome Steuerung von Quadrocoptern zunehmend begeisterte.

Ein Kommilitone berichtete mir zu dem Zeitpunkt, dass sich die ESG unter anderem mit der Programmierung von Avioniksystemen für Quadrocopter beschäftigt. Daraufhin habe ich mich als Werkstudentin bei der ESG beworben, mit dem Wunsch, dort auch meine Masterarbeit in ebendiesem Umfeld schreiben zu können.

Während meiner Werkstudententätigkeit bei der ESG war ich im Luftfahrtbereich tätig. So konnte ich mich schon vor der Masterarbeit mit den laufenden Projekten der Abteilung vertraut machen. Thema meiner Abschlussarbeit war die Simulation einer autonomen Lawinensuche mittels Quadrocopter. Da die Kollegen in meiner Abteilung recht unterschiedlichen fachlichen Hintergrund hatten – Luft-/Raumfahrttechniker, Informatiker, Elektro-/Nachrichtentechniker, Physiker und Mathematiker arbeiten gemeinsam an einem Projekt – war es auch jederzeit möglich, sich bei den erfahrenen Kollegen einen guten Rat für die Masterarbeit einzuholen. Die enge Zusammenarbeit mit den Kollegen und das angenehme Arbeitsklima bei der ESG haben mich schnell davon überzeugt, auch nach dem Studium weiter dort arbeiten zu wollen. Von den Frauen in meiner Abteilung, die Kinder zu betreuen haben, wusste ich, dass es bei der ESG durchaus möglich ist, in solchen Fällen in Teilzeit zu arbeiten, um Berufliches und Privates vereinbaren zu können. Allerdings war ich mir damals noch nicht sicher, ob ein solches Teilzeitmodell auch für Berufseinsteiger möglich ist. Nach einer kurzen Rücksprache mit der Personalabteilung klärte sich aber schnell, dass dies überhaupt kein Problem darstellt.

Im Luftfahrtbereich gab es zum Zeitpunkt meines Studienabschlusses keine entsprechende Vakanz, aber ich stieß auf eine interessante Stelle im Automotive-Bereich der ESG. Durch das Gleitzeitmodell der ESG und meine Teilzeitbeschäftigung von 24 Stunden pro Woche war es mir von Anfang an möglich, den Berufseinstieg und die Betreuung meines Sohnes gut unter einen Hut zu bringen. Auch die anfängliche Betreuung durch einen ESG-Paten erleichterte es mir,  mich in der neuen Arbeitsumgebung beim Kunden zurechtzufinden und machte den Berufseinstieg sehr angenehm.

Bei meinem aktuellen Projekt geht es um die funktionale Sicherheit des elektrischen Antriebs im Bereich Hochvoltsicherheit. Die Aufgabe ist es, sich mit den Anforderungen im Fahrzeugsystem vertraut zu machen und daraufhin zu überprüfen ob es bei verschiedenen Fahrszenarien zu gefährlichen Zuständen kommen kann. Dabei arbeiten wir nach dem in der  ISO26262 definierten Vorgehensmodell, welches die funktionale Sicherheit im Fahrzeug gewährleisten soll.

An meiner Tätigkeit bei ESG gefällt mir ganz besonders, dass ich mit den Kollegen gut vernetzt bin und immer wieder Veranstaltungen organisiert werden, die alle Mitarbeiter zusammen bringen und den Austausch fördern. Ich schätze zudem, dass mir als Absolventin eine Teilzeitstelle angeboten wurde, mit der ich ausreichend Zeit für meinen Sohn habe und mich trotzdem bei der ESG beruflich weiter entwickeln kann

David und Lennart, wie ist euer Background und was eure aktuelle Rolle bei der ESG?

David: Ich habe eine Ausbildung als Fachinformatiker für Systemintegration abgeschlossen und mich anschließend auf den Bereich Netzwerktechnik spezialisiert. Als IT-Systemspezialist bei der ESG setze ich neue Kundensysteme auf und warte die alten Systeme. Ebenso liegen die Tätigkeiten im Lifecycle Management für Hard- und Software, in der Netzinfrastrukturplanung und der Systementwicklung. Der Fokus meiner Tätigkeiten liegt im Bereich Netzwerktechnik. Die Entwickelung von funktionierenden Kundensystemen ist kein typischer Bürojob. Dienstreisen, Demonstrationen des Systems und Hands-on Arbeit machen die Stelle aus.

Lennart: Ich habe meine Ausbildung als Elektroniker für Betriebstechnik in der Fachrichtung Systemsicherheit abgeschlossen und bin über Umwege bei Gefahren-Management-Anlagen gelandet welche virtualisiert betrieben wurden. Meine Karriere bei der ESG begann vor 3 Jahren. Zunächst habe ich bei der Aufsetzung von IT-Systemen unterstützt und dort ein Team aufgebaut, das ich seit November 2021 als IT-Infrastruktur Manager fachlich leite.

Was gefällt euch bei der ESG besonders?

David: Ich durfte mittels „Learning by Doing“ früh Verantwortung übernehmen. Jedes Projekt ist ähnlich aufgebaut, aber die Aufgaben innerhalb eines Projekts sind sehr vielfältig. Ein Projekt von Anfang bis Ende zu begleiten und alle technischen Schritte zu durchlaufen - von der Virtualisierung und dem Netzwerk über das Storage und Backup bis hin zu den Domänen und der Client Administration - und diese zu betreuen, macht die Arbeit spannend und herausfordernd.

Lennart: Es unglaublich, dass wir die IT-Systeme innerhalb von drei Jahren zu einem visualisierten, robusten und nutzerfreundlichen Serversystem entwickeln konnten, das den aktuellen Richtlinien entspricht und in dem viele Neuerungen eingearbeitet wurden. Für mich ist jeder Außeneinsatz und jede Demonstration der Systeme ein persönliches Highlight, da es dort häufig anders kommt als geplant und es für jeden selbstverständlich ist alles dafür zu geben, dass am Ende das Ziel erreicht wird.

Wie ist das Arbeiten in eurem Team?

David:  In meinem Team halten die Kolleginnen und Kollegen zusammen – man kann sich aufeinander verlassen. Jede/r Einzelne ist motiviert, auch wenn es mal ein längerer Arbeitstag wird. 

Lennart: Für mich ist das Team das wichtigste an meinem Job. Alle arbeiten zusammen, um die bestmögliche Umsetzung der Projektziele zu erreichen - egal ob z.B. Schnee und Eis oder wüstenartiges Klima die Arbeit erschweren. Mich hat das Team Drohnenabwehr von Anfang an überzeugt. Jedes Teammitglied kann seine Lösungsansätze einbringen und so unsere Produkte weiter verbessern.

Wer wird gesucht?

Das Team Drohnenabwehr ist ein motiviertes und dynamisches Team, das sich gemeinsam neuen Herausforderungen stellt. Wir freuen uns über neue Kolleginnen und Kollegen aus den Bereichen IT, Softwareentwicklung oder Elektrotechnik, die neue Lösungen finden und diese auch umzusetzen, gerne zusammenarbeiten und sich an Veränderungen anpassen können.

Seit meinem Einstieg bei der ESG bin ich im Forschungsumfeld innerhalb  des Bereichs Aerosystems tätig. Bereits zwei Jahre nach meinem Einstieg konnte ich die Steuerung des Projekts, mit dem ich in der Abteilung gestartet bin, übernehmen und so erste Erfahrung in meiner Funktion als Projektleiter sammeln. Mein Gestaltungsspielraum sowie die Verantwortung, die seitdem meine Arbeit prägen, sind für mich eine tolle Erfahrung, die mich fachlich sowie persönlich ein gutes Stück voran gebracht hat.

Auf die notwendigen Management-Aufgaben, die mit der Leitung von Projekten einhergehen, wurde ich durch entsprechende interne Weiterbildungen ebenso wie durch die Unterstützung aus meiner Abteilung - insbesondere durch meinen Vorgesetzten - gut vorbereitet.

Ende 2010 wurde ich in das firmeninterne Programm zur Förderung von Nachwuchskräften aufgenommen, was ich als große Chance gesehen habe. Dieses Nachwuchskräfteprogramm ist die Grundlage, um bei entsprechender Eignung den Weg in Richtung Projektmanagement oder anderen Führungspositionen einzuschlagen.

Im Rahmen des Programms absolviert eine feste Gruppe aus max. 15 Teilnehmern im Laufe eines dreiviertel Jahres Seminare mit dem Schwerpunkt auf Persönlichkeitsentwicklung. Zudem erarbeitet man in Kleingruppen ein größeres für die ESG fachlich relevantes und anwendungsnahes Thema, für das man von erfahrenen ESG-Führungskräften gecoached wird. Nach drei Assessments zu Beginn, Mitte und Ende des Programms, geben einem Beobachter (Führungskräfte aus allen Bereichen der ESG) umfassendes und persönliches Feedback zum eigenen Auftreten und zur beobachtbaren Entwicklung. Das Programm ist zudem darauf ausgelegt, dass die Teilnehmer bereichsübergreifend ein stabiles Netzwerk aufbauen.

Dies gilt übrigens für sämtliche Weiterbildungsprogramme, die aus diesem Grund überwiegend ESG intern durchgeführt werden. Kolleginnen und Kollegen aus sämtlichen Bereichen und Standorten kommen hierfür zusammen und da die Seminare meist mehrtägig sind, finden sich neben dem Fachlichen immer auch viele Gelegenheiten zum persönlichen Austausch. Was ich in diesem Rahmen erfahren und gelernt habe, begleitet mich nahezu täglich. Im Anschluss an dieses Programm wurde mir die weitere Entwicklung in Richtung Projektleitung empfohlen.

Seitdem habe ich noch zwei weitere Programme speziell für die Entwicklung von Projektleitern absolviert – das Lernen mit erfahrenen Trainern sowie der Austausch mit Kollegen, die im Projektalltag mit denselben Themen und Schwierigkeiten konfrontiert sind, war eine große Hilfe, die mir den Einstieg in die Rolle des Projektleiters um einiges erleichtert hat. Beide Programme waren spannend, insbesondere weil sie die verschiedenen Facetten des Projektmanagements beleuchteten. Dabei ging der Fokus im Gegensatz zum ersten Führungskräfteprogramm weg von der eigenen Person und dafür hin zu den Projektmitarbeitern und Kundenbeziehungen.

Mittlerweile leite ich mehrere Forschungs- & Technologie-Projekte im Umfeld der Missionsplanung und automatisierten Missionsdurchführung in der Luftfahrt. Die Kollegen und ich arbeiten dabei je nach Projekt mit verschiedensten Vorgehensmodellen (Wasserfall, Scrum…) probieren neue Methoden und Techniken aus (Agile Entwicklungsmethoden…) und entwickeln unsere Ideen zu innovativen Lösungen.

Das Hightech-Umfeld, meine Handlungs- und Gestaltungsspielräume, die Förderung meiner persönlichen und methodischen Entwicklung sowie die Möglichkeit, schnell in Verantwortung hinein zu wachsen, sind die Dinge, die maßgeblich dazu beitrage, dass meine Tätigkeit mir Spaß, Abwechslung und Zufriedenheit bringt.